Onze organisatie bestaat uitsluitend uit techneuten die samen met jou het doel hebben om te komen tot de beste oplossing. Wij vinden niets vervelender dan desinvesteringen!
Ondanks dat ieder project anders en vaak maatwerk is doorlopen wij graag onderstaande stappen met onze opdrachtgevers.
Elk project heeft een kop en een staart. Op deze pagina laten we graag aan je zien welke stappen wij het liefst doorlopen met onze opdrachtgevers.
Nog voor de start van een project is het noodzakelijk om te onderzoeken of de juiste vragen zijn gesteld. En of de huidige it-architectuur volledig in beeld is.
Elk project start – of zou moeten starten – met het in kaart brengen van aannames, wensen, eisen en (on)mogelijkheden, de ontdekkingsfase of Sprint 0. Kortom een project voorbereidende fase, scope bepalen.
Realisatie van het project. Van proof of concept tot production ready state en uiteindelijk livegang. Een project kan uit verschillende fases bestaan dit ligt aan de omvang van het project.
Na oplevering zullen er altijd nog doorlopende zaken zijn die opgepakt dienen te worden. Dit valt onder continuous improvement.
Kroescontrol is jouw technische sparringspartner gespecialiseerd in automatiseringsvraagstukken. Wij voorzien organisaties graag van de beste en duurzaamste oplossingen. Uitdagingen schrikken ons niet af!
